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CEO有责任面对公众
《财经时报》：这次准备登顶吗？
张朝阳：当然。这次我的训练强度也比较大，准备了很长时间，就是准备登顶。
《财经时报》：与王石、王秋扬不同，你每次的登山经历总是带着为公司宣传的使命，登山对你来说就不是纯粹的爱好吧？
张朝阳：我是一个CEO，做的很多事情是跟公司的活动有关。参加这次活动当然并不只是为了我个人的爱好，我完全不否认此行当中公司行为的痕迹。这次对搜狐的品牌和企业文化方面，推广产品线方面都有所帮助。”
《财经时报》：你怎么看登山的危险？
张朝阳：危险是可控的。（笑）就是缺氧太难受了。
《财经时报》：现在登山对中国人来说还是一个新鲜的事物，如果有一天登山已经不能吸引大众的视线，你还会继续，做一个孤独的攀登者吗？
张朝阳：我很喜欢户外，至于是登山还是穿越或者其他什么，我不知道，我可能更喜欢穿越。
《财经时报》：登山的时候你会思考一些问题吗？比如公司的发展等？
张朝阳：会想。这个都是情不自禁的，肯定会想。不过缺氧还是想不清楚。（笑）登山非常苦，这和公司的成长从精神层次上是非常接近的。公司竞争异常激烈，有很多是充满危险和挑战的。我登山从队友中学到很多东西，也受到很多磨炼，对我以后管理公司肯定有巨大的帮助。”
《财经时报》：这次除了登山还安排了慈善活动？但是把慈善活动和公司的市场活动放在一起不怕被怀疑假慈善的动机吗?
张朝阳：对。这次在拉萨会有一个大规模的慈善拍卖活动。捐来的钱估计不会太多，主要是想通过这个活动引起全社会对西藏文化和教育的关注。其实做秀和慈善没有什么矛盾。我不能说我是一个慈善家，或者搜狐是一个慈善机构。我们的主要精力还是以企业发展为主，如果有机会就做，主要是以网络平台的感召力和个人知名度来做宣传。慈善作为大规模投入还没有到时候。我认为，雷锋式的大公无私是不存在的，我觉得只要是有利于社会的，都值得歌颂。
《财经时报》：你对别人说你“做秀”怎么看？
张朝阳：做秀没什么不好。CEO有一部分责任是面对公众，把公司的理念告诉公众。其实我的风格比较随意，有一点非主流。
如果做秀能吸引人们的眼球，使人们的眼前一亮，就可以做。频繁曝光、被炒作是公司的市场策略，是为公司作贡献，这为我们节约了大笔广告开支。
《财经时报》：成名后，你会不会觉得在工作中动力少了？
张朝阳：时间长了，我必须时刻警惕日子安逸了，还能不能继续维持曾经的好奇心，充满创新的创业激情。好奇心一旦衰减，就会影响你的创造力。你看到我在酒吧蹦迪、拍时尚杂志封面、执掌搜狐公司，对我来说，这些都是思想自由的表现。
《财经时报》：你认为自己是一个时尚的人吗？
张朝阳：应该是吧。所谓时尚就是时下流行。
《财经时报》：体现在哪儿呢？是思维方式上，还是通过你做的一些市场活动？
张朝阳：因为我现在没写什么东西，思维上别人也不知道。主要是一些行为吧。市场营销活动的策划都是根据我的生活方式和我的兴奋点来做的，与我个性有关系。
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